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一、如果你竟聘上崗后,負(fù)責(zé)一個(gè)科技項(xiàng)目,在項(xiàng)目研發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,你的兩個(gè)技術(shù)骨干突然辭職,你怎么辦?
參考答案:
1、要冷靜,以做好工作為重,采取補(bǔ)救措施。
2、與離職骨干取得聯(lián)系,了解原因和要求,做好說服工作。
3、緊急起用備用研發(fā)人員或者借調(diào)業(yè)務(wù)骨干協(xié)助工作。
4、總結(jié)骨干離職原因、自己的因素等等,認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)對(duì)同事的思想引導(dǎo),防止類似事件發(fā)生。
二、你所在部門主任晉升了,而你也被提升為該部門主任,但原主任還經(jīng)常找你們部門的工作人員辦事,影響了正常工作,你怎么辦?
參考答案:
遇到這種情況,我會(huì)冷靜應(yīng)對(duì),以整個(gè)工作全局為重,團(tuán)結(jié)至上,與老主任進(jìn)行積極的溝通和協(xié)調(diào)。
首先,我會(huì)找個(gè)合適的機(jī)會(huì),主動(dòng)與我的老上級(jí)坦誠溝通,爭(zhēng)取他的理解與支持。我相信,老領(lǐng)導(dǎo)只是因?yàn)楹臀覀兲幍娜烁星樯睿回灪献鞯谋容^好,才愿意來找我們處的工作人員辦事,溝通之后,他肯定能發(fā)現(xiàn)自己的問題。
其次,我會(huì)委婉的向本處的同事了解情況,通過與他們的溝通,首先糾正自身的不足,努力提高自己的管理水平,帶動(dòng)整個(gè)科室的工作效率。
最后,我認(rèn)為以工作為重、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一、促進(jìn)整個(gè)工作的順利進(jìn)行,這才是最重要的。不能把個(gè)人的得失看得太重,只有這樣,才能與領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)調(diào)一致,一起把工作干好。
三、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作,并安排了一位老同志協(xié)助你,但是工作中大家都只服從老同志的安排,你怎么辦?
參考答案:
1、不會(huì)過分介意,看做向老同志學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
2、老同志威信高,自然有其過人之處,如:豐富的經(jīng)驗(yàn)等。
3、加強(qiáng)與其他同志的交流溝通,放低姿態(tài),謙遜好學(xué)。
4、不斷反省自己,尋找自身的不足并積極改進(jìn)、糾正,讓大家既尊重老同志的權(quán)威,又服從我的安排。
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