一、單位領(lǐng)導(dǎo)交給你一項業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的組織工作，你會如何組織？

參考答案：

1、表態(tài)：一定盡全力做好。

2、計劃：了解本次培訓(xùn)的內(nèi)容、目的和意義，在此基礎(chǔ)上做好關(guān)于培訓(xùn)課程、師資、教材、時間、場地、培訓(xùn)方式、考核方式以及后勤保障計劃。做好準(zhǔn)備工作。

3、實(shí)施：接待、學(xué)員手冊、學(xué)習(xí)資料、開班儀式、介紹整個培訓(xùn)的學(xué)習(xí)安排等；在培訓(xùn)過程中隨時與領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員、賓館保持溝通。

4、總結(jié)：向領(lǐng)導(dǎo)匯報、總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一次組織培訓(xùn)工作提供參考，進(jìn)一步提高自己的工作能力。

二、你在這次競聘中取代了以前的領(lǐng)導(dǎo)，他從你的上級變成了下級，你將如何與他共事、共同開展工作？

參考答案：

1、擺正心態(tài)，不把自己想得太高，尊重原來的領(lǐng)導(dǎo)和同事，虛心向他們學(xué)習(xí)，多溝通交流。

2、工作中做到對事不對人，承擔(dān)起新的責(zé)任，大膽決策，不畏首畏腳。

3、在工作中多和以前的領(lǐng)導(dǎo)溝通，不輕易改變以前領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和計劃，若有新的工作思路或方案設(shè)想，也主動征求原領(lǐng)導(dǎo)的意見。

4、合理安排以前領(lǐng)導(dǎo)的工作，充分調(diào)動其積極性。
 

三、目前會議效率比較低，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣提高會議效率？

參考答案：

1、不開沒有明確議題的會議。

2、不開有許多議題的會議。

3、不開沒有充分準(zhǔn)備的會議。

4、不開可開可不開的會議。

5、不請無關(guān)人士參加會議。

6、不做離題發(fā)言。

7、不做“贊同”式的、重復(fù)他人的發(fā)言。

8、切不可“議而不決”。

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